عرض نادر يهز وادي السيليكون.. «أوبين أيه آي» تبحث عن حارس سلامة الذكاء الاصطناعي بنصف مليون دولار سنويًا

الترند العربي – متابعات

أشعلت شركة «أوبين أيه آي» موجة واسعة من الجدل في الأوساط التقنية والإعلامية، بعد إعلانها عن عرض وظيفي استثنائي يتجاوز راتبه السنوي نصف مليون دولار أمريكي، في خطوة تعكس التحول العميق في أولويات شركات الذكاء الاصطناعي، من سباق الابتكار السريع إلى سباق السيطرة والاحتواء وإدارة المخاطر.

الوظيفة الجديدة، التي تحمل عنوان «رئيس قسم التأهب»، لا تُعد مجرد منصب إداري رفيع، بل توصف داخل الشركة بأنها أحد أهم المناصب الاستراتيجية في هذه المرحلة الحساسة من تطور الذكاء الاصطناعي التوليدي، وسط تصاعد المخاوف الأخلاقية والنفسية والأمنية المرتبطة باستخدام نماذج مثل «شات جي بي تي».

وظيفة بنصف مليون دولار.. ما الذي تبحث عنه الشركة؟

بحسب ما كشفته «أوبين أيه آي»، فإن الراتب السنوي المعروض للوظيفة يصل إلى 555 ألف دولار أمريكي، إضافة إلى حوافز وأسهم داخل الشركة، في رقم يُعد من بين الأعلى في قطاع التكنولوجيا غير التنفيذي، ويعكس حجم المسؤوليات الملقاة على عاتق شاغل المنصب.

وتسعى الشركة من خلال هذا التعيين إلى بناء قيادة متخصصة قادرة على توجيه استراتيجية السلامة والتأهب، وتوقّع المخاطر المحتملة التي قد تنتج عن تطور قدرات نماذج الذكاء الاصطناعي، أو عن إساءة استخدامها في سياقات غير متوقعة.

من هو «رئيس قسم التأهب»؟

المنصب الجديد لا يندرج ضمن الأطر التقليدية للأمن السيبراني أو إدارة المخاطر، بل يمثل مزيجًا معقدًا من الهندسة، وعلم النفس، والأخلاقيات، والسياسات التقنية، حيث سيكون رئيس قسم التأهب مسؤولًا عن قيادة الإطار التقني الذي تعتمد عليه «أوبين أيه آي» لرصد القدرات الخطرة للنماذج المتقدمة.

ووفق توصيف الشركة، فإن هذا الإطار يهدف إلى تتبع التطورات التي قد تخلق مخاطر جسيمة، سواء على الأفراد أو المجتمعات، والاستعداد لها قبل أن تتحول إلى أزمات فعلية يصعب احتواؤها.

سلامة الذكاء الاصطناعي.. أولوية تتقدم على الابتكار

يعكس هذا الإعلان تحوّلًا واضحًا في فلسفة «أوبين أيه آي»، التي كانت تُعرف سابقًا بتركيزها على تسريع الابتكار ونشر النماذج على نطاق واسع، قبل أن تفرض عليها التطورات المتسارعة تحديات أخلاقية ونفسية غير مسبوقة.

ففي عام 2025، لم يعد النقاش حول الذكاء الاصطناعي مقتصرًا على الكفاءة والقدرة، بل امتد ليشمل التأثيرات النفسية، وحدود الاعتماد البشري، وإمكانية التلاعب بالسلوك، وهو ما دفع الشركة إلى إعادة ترتيب أولوياتها.

اتهامات وتأثيرات نفسية تحت المجهر

يأتي هذا التحرك في وقت تواجه فيه «أوبين أيه آي» انتقادات متزايدة تتعلق بتأثير «شات جي بي تي» على الصحة النفسية للمستخدمين، خاصة مع ازدياد الاعتماد عليه في الحياة اليومية، من الاستشارات الشخصية إلى الدعم العاطفي غير الرسمي.

وأشارت تقارير داخلية ودراسات أجرتها الشركة نفسها إلى أن أكثر من مليون مستخدم أظهروا علامات مرتبطة بحالات طوارئ نفسية، شملت الهوس، والذهان، واضطرابات التفكير، بل وحتى أفكارًا انتحارية في بعض الحالات.

دعاوى قضائية تطرق أبواب الذكاء الاصطناعي

لم تقتصر الأزمة على الجدل الإعلامي، بل وصلت إلى ساحات القضاء، حيث واجهت الشركة دعاوى تتعلق بالقتل الخطأ، بزعم أن بعض المستخدمين اعتمدوا بشكل مفرط على ردود الذكاء الاصطناعي في لحظات ضعف نفسي حاد، دون وجود ضوابط واضحة أو تدخل بشري مناسب.

هذه القضايا، رغم تعقيدها القانوني، دفعت «أوبين أيه آي» إلى الاعتراف بوجود فجوات حقيقية في إدارة المخاطر النفسية، وضرورة تطوير آليات استباقية لرصد السلوكيات الخطرة والتعامل معها.

اعتراف مباشر من سام ألتمان

في خطوة لافتة، أقر سام ألتمان، المؤسس والرئيس التنفيذي لـ«أوبين أيه آي»، بأن التأثير المحتمل لنماذج الذكاء الاصطناعي على الصحة النفسية لم يعد افتراضًا نظريًا، بل واقعًا ملموسًا ظهر بوضوح خلال عام 2025.

وأكد ألتمان أن منصب رئيس قسم التأهب يأتي في «وقت حاسم»، مشددًا على أن الشركة باتت مطالبة بتحمل مسؤولية أوسع تجاه مستخدميها، وليس الاكتفاء بتقديم أدوات ذكية دون النظر إلى تبعاتها الإنسانية.

إطار التأهب.. كيف يعمل؟

يعتمد إطار التأهب الذي تطوره «أوبين أيه آي» على رصد القدرات الناشئة للنماذج المتقدمة، وتحليل السيناريوهات المحتملة لإساءة استخدامها، سواء من قبل أفراد أو جهات منظمة.

ويشمل ذلك تقييم المخاطر المرتبطة بالتأثير النفسي، والتلاعب بالمعلومات، والتحريض غير المباشر، وتقديم إجابات قد تُفسر بشكل خاطئ في سياقات حساسة، وهو ما يتطلب دمج خبرات متعددة في علم البيانات، وعلم النفس، والأخلاقيات.

تحول عالمي في نظرة شركات التقنية

لا تُعد خطوة «أوبين أيه آي» معزولة عن السياق العالمي، إذ تشهد شركات التقنية الكبرى تحولًا مشابهًا في نظرتها للذكاء الاصطناعي، مع تصاعد الضغوط التنظيمية والمجتمعية.

ففي أوروبا والولايات المتحدة، تتزايد الدعوات لفرض أطر قانونية صارمة تنظم استخدام الذكاء الاصطناعي، وتُلزم الشركات بتحمل مسؤولية الأضرار غير المباشرة التي قد تنتج عن نماذجها.

هل أصبح الذكاء الاصطناعي خطرًا نفسيًا؟

يطرح الجدل الدائر سؤالًا جوهريًا حول طبيعة العلاقة بين الإنسان والذكاء الاصطناعي، خاصة عندما يتحول الأخير من أداة مساعدة إلى ما يشبه الرفيق الرقمي الدائم.

ويرى خبراء أن الاعتماد المفرط على نماذج المحادثة قد يؤدي إلى تآكل بعض المهارات النفسية والاجتماعية، وإلى خلق روابط غير صحية مع كيانات غير بشرية، وهو ما يتطلب تدخلًا واعيًا من الشركات المطورة.

نقص الكفاءات يرفع الرواتب

يعكس الراتب الضخم المعروض أيضًا ندرة الكفاءات القادرة على الجمع بين الفهم العميق للتقنية، والإدراك النفسي والأخلاقي لتأثيراتها، وهو ما يفسر استعداد «أوبين أيه آي» لدفع أكثر من نصف مليون دولار سنويًا لاستقطاب الشخص المناسب.

فهذا النوع من المناصب لا يمكن شغله بمهندس تقليدي أو مدير تنفيذي فقط، بل يتطلب شخصية قادرة على اتخاذ قرارات معقدة في بيئة تتغير بسرعة هائلة.

هل يمهد المنصب لوظائف جديدة؟

يرى مراقبون أن استحداث منصب رئيس قسم التأهب قد يمهد لظهور فئة جديدة من الوظائف في سوق العمل العالمي، مرتبطة بإدارة أخطار الذكاء الاصطناعي، على غرار ما حدث مع الأمن السيبراني قبل عقدين.

وقد تصبح هذه المناصب عنصرًا أساسيًا في هياكل الشركات التقنية، مع توسع استخدام الذكاء الاصطناعي في قطاعات حساسة كالصحة والتعليم والقضاء.

توازن صعب بين الابتكار والحماية

تواجه «أوبين أيه آي» معضلة حقيقية تتمثل في كيفية الحفاظ على وتيرة الابتكار، دون التفريط في سلامة المستخدمين، وهو توازن دقيق قد يحدد مستقبل الشركة ومكانتها العالمية.

فالحد من قدرات النماذج أو تقييد استخدامها قد يثير انتقادات تتعلق بحرية الابتكار، في حين أن تجاهل المخاطر قد يقود إلى أزمات أخلاقية وقانونية يصعب احتواؤها لاحقًا.

الذكاء الاصطناعي يدخل مرحلة النضج

يعكس هذا التحول دخول الذكاء الاصطناعي مرحلة جديدة من النضج، حيث لم يعد السؤال هو «ماذا يمكن للنموذج أن يفعل؟» بل «ما الذي يجب ألا يفعله؟» وكيف يمكن ضمان استخدامه بشكل آمن ومسؤول.

وتُعد وظيفة رئيس قسم التأهب تجسيدًا عمليًا لهذا التحول، الذي قد يعيد رسم ملامح صناعة الذكاء الاصطناعي خلال السنوات المقبلة.

تأثيرات محتملة على المستخدمين

من المتوقع أن ينعكس هذا التوجه على تجربة المستخدم نفسها، عبر إدخال آليات تحذير أكثر تقدمًا، وأنظمة رصد للحالات النفسية الحساسة، وربما حدود استخدام جديدة في بعض السياقات.

وقد يلاحظ المستخدمون مستقبلاً تغييرات في طريقة استجابة النماذج للأسئلة ذات الطابع النفسي أو الوجودي، في إطار سعي الشركة لتقليل المخاطر المحتملة.

رسالة ضمنية إلى الحكومات

يحمل الإعلان أيضًا رسالة غير مباشرة إلى الحكومات والجهات التنظيمية، مفادها أن «أوبين أيه آي» تسعى إلى تنظيم ذاتها قبل فرض تنظيمات خارجية أكثر صرامة.

وهو ما قد يمنحها هامشًا أوسع للمناورة في النقاشات التشريعية المقبلة حول مستقبل الذكاء الاصطناعي.

هل يكفي منصب واحد؟

ورغم أهمية الخطوة، يشكك بعض الخبراء في كفاية تعيين مسؤول واحد لمعالجة شبكة معقدة من التحديات النفسية والأخلاقية، معتبرين أن الأمر يتطلب منظومة متكاملة تشمل فرقًا متعددة التخصصات، وسياسات واضحة، وتعاونًا دوليًا.

لكنهم في الوقت ذاته يرون في المنصب إشارة قوية إلى اعتراف رسمي بالمشكلة، وهو ما يُعد خطوة أولى ضرورية.

سباق جديد داخل وادي السيليكون

بهذا الإعلان، تفتح «أوبين أيه آي» فصلًا جديدًا في سباق وادي السيليكون، ليس على سرعة النماذج أو دقتها، بل على قدرتها على حماية الإنسان من آثارها الجانبية.

وقد تجد شركات أخرى نفسها مضطرة إلى اتخاذ خطوات مماثلة، تفاديًا للانتقادات أو التنظيمات الصارمة.

مستقبل غامض وأسئلة مفتوحة

يبقى السؤال الأبرز هو ما إذا كانت هذه الجهود ستنجح فعليًا في تقليل المخاطر النفسية والأخلاقية، أم أنها ستظل محاولات جزئية في مواجهة ظاهرة أكبر من قدرة أي شركة بمفردها.

لكن المؤكد أن إعلان وظيفة بنصف مليون دولار لحماية المستخدمين، يعكس حجم التحول الذي يشهده عالم الذكاء الاصطناعي في نهاية عام 2025.

ما هي الوظيفة التي أعلنت عنها «أوبين أيه آي»؟
الوظيفة هي رئيس قسم التأهب، المسؤول عن استراتيجية سلامة الذكاء الاصطناعي وتوقّع المخاطر المحتملة.

كم يبلغ الراتب السنوي للمنصب؟
يصل الراتب إلى نحو 555 ألف دولار أمريكي سنويًا، إضافة إلى أسهم وحوافز.

لماذا تركز الشركة على السلامة النفسية الآن؟
بسبب تقارير ودراسات أظهرت تأثيرات نفسية محتملة على بعض المستخدمين، وظهور دعاوى قانونية مرتبطة بذلك.

ما أهمية هذا المنصب؟
يُعد من أهم المناصب الاستراتيجية في الشركة، ويعكس تحولًا في أولوياتها من الابتكار فقط إلى الحماية والمسؤولية.

هل تمثل الخطوة توجهًا عالميًا؟
نعم، تأتي ضمن توجه أوسع لشركات التقنية نحو تنظيم استخدام الذكاء الاصطناعي وتحمل مسؤولية تأثيراته.

اقرأ أيضًا: الخارجية السعودية تحذّر من تصعيد خطير على الحدود الجنوبية وتؤكد: أمن المملكة خط أحمر