“منكم وفيكم” تتحول إلى التزام رقمي.. كيف ترسم ماكدونالدز السعودية خريطة مسؤوليتها المجتمعية حتى 2030؟
الترند العربي – متابعات
في خطوة تعكس التحول العميق الذي تشهده الشركات الوطنية في المملكة، أعلنت ماكدونالدز السعودية إطلاق مبادرتها الجديدة «وعد ماك 2030»، في إطار متكامل يربط بين المسؤولية المجتمعية والنمو الاقتصادي وتمكين الإنسان، انسجامًا مع مستهدفات رؤية المملكة 2030، ومترجمًا مفهوم الشراكة بين القطاع الخاص والمجتمع إلى أرقام واضحة وتعهدات قابلة للقياس.
المبادرة الجديدة لا تُقدَّم بوصفها حملة علاقات عامة أو التزامًا مؤقتًا، بل كخريطة طريق ممتدة حتى عام 2030، تستند إلى سجل طويل من الإنجازات، وتضع الإنسان السعودي في قلب استراتيجية الشركة، تحت مظلة هويتها المجتمعية «منكم وفيكم»، التي تؤكد أن ماكدونالدز السعودية شركة وطنية سعودية 100%، تنمو بنمو المجتمع وتزدهر بازدهاره.
وعد ماك 2030.. من الأرقام إلى الأثر الحقيقي
يمثل «وعد ماك 2030» إعلانًا واضحًا عن انتقال ماكدونالدز السعودية من مرحلة المبادرات المتفرقة إلى مرحلة الالتزام الاستراتيجي طويل المدى، حيث جرى توثيق ما تحقق خلال السنوات الماضية، وربطه بأهداف مستقبلية محددة حتى نهاية العقد.
وتؤكد الشركة أن هذا الوعد ليس مجرد رؤية مستقبلية، بل امتداد طبيعي لمسار بدأ منذ دخولها السوق السعودي عام 1993، حين ربطت نجاحها التجاري بخدمة المجتمع، وحرصت على أن تكون جزءًا من النسيج اليومي للحياة السعودية، لا مجرد علامة تجارية عالمية.
شركة سعودية بهوية وطنية واضحة
شددت ماكدونالدز السعودية في إعلانها على هويتها الوطنية، مؤكدة أنها شركة سعودية 100% تعمل بأيدٍ وطنية وتستثمر في الإنسان السعودي، وتدعم المورد المحلي، وتسهم في تعزيز المحتوى المحلي، بما يتوافق مع توجهات الدولة في توطين الوظائف وتنمية الاقتصاد غير النفطي.
وتحت مظلة «منكم وفيكم»، تسعى الشركة إلى ترسيخ مفهوم القرب من المجتمع، ليس فقط من خلال المنتجات والخدمات، بل عبر الحضور الاجتماعي والإنساني، والالتزام بدور فاعل في التنمية المجتمعية.
تمكين الكفاءات الوطنية.. استثمار في المستقبل
في جانب التوظيف والتدريب، كشفت ماكدونالدز السعودية عن سجل إنجازات لافت، حيث وفرت خلال السنوات الماضية أكثر من 30 ألف فرصة وظيفية، وقدمت ما يزيد على 200 ألف فرصة تدريبية، وأسهمت في بناء كوادر وطنية تعمل اليوم في مختلف مستويات الشركة.
ويعمل في ماكدونالدز السعودية حاليًا أكثر من 4200 موظف سعودي، من بينهم أكثر من 600 مدير سعودي، في مؤشر يعكس نجاح استراتيجية التوطين والترقية الداخلية.
وضمن «وعد ماك 2030»، تعهدت الشركة بخطوات أكثر طموحًا، تشمل توفير أكثر من 24 ألف فرصة وظيفية جديدة، وتقديم ما يزيد على 120 ألف فرصة تدريبية إضافية، ورفع عدد الموظفين السعوديين إلى 7200 موظف، إلى جانب زيادة عدد المدراء السعوديين ليصل إلى 850 مديرًا بحلول عام 2030.
ذوو الهمم ومتلازمة داون في قلب الاستراتيجية
يحتل تمكين ذوي الهمم وأفراد متلازمة داون مساحة محورية في «وعد ماك 2030»، حيث تعد ماكدونالدز السعودية من الشركات الرائدة في هذا المجال على مستوى المملكة.
وخلال السنوات الماضية، وظّفت الشركة أكثر من 250 موظفًا من ذوي الهمم وذوي متلازمة داون، وأسهمت في دعم أكثر من 2500 طفل من ذوي متلازمة داون، إلى جانب إسعاد أكثر من 120 ألف طفل عبر الفعاليات والأنشطة المجتمعية، بالتعاون مع عشرات الجمعيات الخيرية.
كما استثمرت الشركة أكثر من 18.5 مليون ريال في برامج تدريب وتطوير مهارات أطفال متلازمة داون، في خطوة تعكس انتقال المسؤولية المجتمعية من الدعم الرمزي إلى الاستثمار الحقيقي طويل الأمد.
تعهدات واضحة حتى عام 2030
ضمن التزاماتها المستقبلية، أعلنت ماكدونالدز السعودية عزمها رفع عدد موظفيها من ذوي الهمم وذوي متلازمة داون إلى 400 موظف بحلول عام 2030، ودعم برامج تطوير مهارات أكثر من 1700 طفل جديد من أطفال متلازمة داون، باستثمار يتجاوز 16 مليون ريال.
كما تعهدت بإسعاد أكثر من 48 ألف طفل من أطفال متلازمة داون عبر مبادرات وأنشطة مجتمعية، تؤكد أن المسؤولية المجتمعية ليست أرقامًا جامدة، بل قصص إنسانية وأثرًا ملموسًا في حياة الأسر.
الشراكة مع المورد المحلي وتعزيز المحتوى الوطني
يرتكز «وعد ماك 2030» أيضًا على دعم الموردين السعوديين وتعزيز المحتوى المحلي، عبر شراكات استراتيجية تسهم في تنمية سلاسل الإمداد الوطنية، وخلق فرص اقتصادية جديدة، بما ينسجم مع مستهدفات رؤية المملكة 2030 في رفع مساهمة القطاع الخاص وتعزيز الاستدامة الاقتصادية.
وتؤكد الشركة أن نجاحها مرتبط بتمكين شركائها المحليين، وتطوير قدراتهم، ودمجهم في منظومة عمل احترافية طويلة الأمد.
تصريحات تعكس الفلسفة لا الشعارات
في هذا السياق، قال سمو الأمير ماجد بن فهد بن فرحان آل سعود، الرئيس التنفيذي المشارك لشركة الرياض العالمية للأغذية «ماكدونالدز السعودية»، إن الشركة جزء أصيل من المجتمع السعودي، مؤكدًا أن المسؤولية المجتمعية ليست خيارًا ترفيهيًا بل واجبًا وضرورة.
وأضاف أن ماكدونالدز السعودية ملتزمة بأن تكون شريكًا فاعلًا في تحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030، عبر تمكين الشباب، وتعزيز الموارد المحلية، والمضي نحو نمو مستدام يتواكب مع تطور الوطن.
من المسؤولية إلى الاستدامة
يمثل «وعد ماك 2030» نموذجًا لتحول مفهوم المسؤولية المجتمعية من مبادرات موسمية إلى استراتيجية مستدامة، ترتبط بالنمو الاقتصادي، وتضع الإنسان في قلب القرار، وتُقاس بنتائج واضحة يمكن متابعتها وتقييمها.
وفي وقت تتجه فيه المملكة إلى ترسيخ دور القطاع الخاص كشريك تنموي، تقدم ماكدونالدز السعودية نموذجًا عمليًا لكيف يمكن للشركات الكبرى أن تكون جزءًا من الحل، لا مجرد مستفيد من النمو.
ماكدونالدز السعودية ورؤية 2030.. مسار واحد
يعكس هذا الوعد التقاء رؤية الشركة مع رؤية الدولة، حيث يتقاطع تمكين الإنسان، ودعم ذوي الهمم، وتعزيز المحتوى المحلي، وبناء الكفاءات الوطنية، في مسار واحد يهدف إلى مجتمع أكثر تماسكًا واقتصاد أكثر تنوعًا.
وبين الأرقام المعلنة والقصص الإنسانية خلفها، يبدو «وعد ماك 2030» محاولة جادة لتحويل المسؤولية المجتمعية إلى قيمة مضافة حقيقية، اليوم وغدًا.
ما هو «وعد ماك 2030»؟
هو التزام استراتيجي أطلقته ماكدونالدز السعودية يحدد أهدافها المجتمعية والتنموية حتى عام 2030.
كيف يدعم الوعد رؤية المملكة 2030؟
من خلال تمكين الكفاءات الوطنية، وتوطين الوظائف، ودعم ذوي الهمم، وتعزيز المحتوى المحلي.
كم عدد الوظائف التي تعهدت بها الشركة؟
أكثر من 24 ألف وظيفة جديدة حتى عام 2030، إضافة إلى آلاف الفرص التدريبية.
ما دور ذوي الهمم في المبادرة؟
تشمل المبادرة توظيفهم ودعمهم وتوسيع برامج تطوير مهارات أطفال متلازمة داون.
هل الوعد مجرد مبادرة إعلامية؟
بحسب الشركة، هو التزام رقمي قابل للقياس يستند إلى إنجازات سابقة وخطط مستقبلية واضحة.
اقرأ أيضًا: الذهب يقترب من 5000 دولار والفضة تكسر حاجز 100 دولار.. هل دخل العالم عصر المعادن الخارقة؟
